會議首先由王輝副總經(jīng)理宣讀學習公司機構(gòu)調(diào)整文件，重點針對安全生產(chǎn)環(huán)保部的部室調(diào)配和人事任命進行了說明，對部門各科室的責、權(quán)、義務(wù)進行劃分。

會議上，王輝副總經(jīng)理對安全生產(chǎn)環(huán)保部目前工作開展情況，及后續(xù)工作進行了要求。他說，公司目前仍面臨多方問題，生產(chǎn)不順，環(huán)保壓力大，安全生產(chǎn)環(huán)保部作為公司服務(wù)部門，要切實履職職責，通盤考慮做好公司各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)調(diào)度、服務(wù)等工作，達到發(fā)現(xiàn)問題，迅速整改，保駕護航的作用。他要求，在日常工作中，要端正思想，積極面對困難，掌握方式方法。要正確認識企業(yè)與個人的關(guān)系，要以公司利益為重，不計較個人得失。在日常具體工作辦理中，要嚴格按照工作流程，嚴肅上下級關(guān)系，按照公司規(guī)章制度及本部門工作要求，進行所有文件、事物性等工作的辦理。他強調(diào)，安全生產(chǎn)環(huán)保部既是監(jiān)管部門，也是服務(wù)部門，在服務(wù)與監(jiān)管的雙重任務(wù)中，要積極主動作為，全力協(xié)助各生產(chǎn)廠、相關(guān)部門做到安全、環(huán)保、有序生產(chǎn)。在強化勞動紀律方面，要求逐級負責制，所有人員離開崗位，一律須向上級報告，杜絕私自離崗。本部車輛建立使用登記制度，嚴禁公車私用。

最后，王輝副總經(jīng)理強調(diào)，作為安全生產(chǎn)環(huán)保部的一員，要以開闊的眼界和大度的胸襟去工作，要以熱情禮貌的用語去溝通，要以專業(yè)的業(yè)務(wù)能力去調(diào)度，要以認真負責的態(tài)度去服務(wù)。會議同時安排了其他工作。